一是搭建規(guī)范化平臺。借鑒新時代“楓橋經驗”，按照“五室一廳”建設要求，立足轄區(qū)矛盾特點，投入150萬元持續(xù)推進平安建設辦公室規(guī)范化建設將服務端口前移，搭建“規(guī)范化”平臺，整合“多元化”力量，實現“五能”，即能統籌、能調度、能督導、能治理、能服務，率先打造“綜合性”“一站式”矛盾糾紛化解服務新平臺。
       二是整合多元化力量。整合公安、司法、綜治、信訪等資源，引進律師、專職調解員、心理咨詢師等第三方社會力量，調動網格員、“五老”、平安志愿者等200余人力量參與，聯合開展群眾接待、法律咨詢、糾紛調處、法律援助、心理咨詢等工作，通過線下派員定期入駐，線上聯通接入服務，構建起多部門、多主體聯合接訪、調處的解紛體系，實現矛盾糾紛“一站式受理、一攬子調處、全鏈條服務”。
       三是提供高效便民服務。以便民服務中心為載體，堅持主動服務、靠前服務，優(yōu)化審批服務流程整合民政、勞保、城鎮(zhèn)、國土、城建、醫(yī)保等與群眾生活息息相關的10余個部門集中辦公，實行“一枚印章管審批”，真正實現“進一扇門，辦所有事”，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境，最大限度讓辦事群眾少跑路、不跑路，打通服務群眾的最后一公里。